集团简介

GROUP PROFILE

      汤臣集团有限公司20世纪80年代末建基于香港，并在香港成功上市。集团是以房地产开发为主业，兼营高尔夫球场、PVC工业及酒店的大型企业集团，同时为香港上市公司“川河集团有限公司”的重要股东之一。目前，集团主要营运基地设于上海。

      二十世纪九十年代初，汤臣集团即以前瞻性的战略目光看好上海，并率先投资参与浦东的开发建设。汤臣集团是改革开放后最早投资上海浦东的外资企业之一，也是上海浦东主要的房地产开发商之一。集团率先为浦东建立了一系列的“第一”配套设施。

      成立至今，汤臣集团早已和上海浦东的发展建设血脉相连。在未来，集团将一如既往的相信中国、相信上海的发展，继续专注于房地产业务，为上海建立金融和航运中心提供良好的国际化地产服务。汤臣集团坚信并承诺：永远把上海的价值放在首位，与中国一起，看到更远的将来。

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庆祝浦东开发开放30周年，汤臣集团董事长徐枫分享当年的故事
庆祝浦东开发开放30周年，汤臣集团董事长徐枫分享当年的故事
汤君年是南汇（编者按：今属浦东新区）人，1948年在上海出生，4岁跟随父亲到香港定居。
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对话汤子嘉：汤臣一品，回归家的怀抱
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只有变化才是永恒不变的唯一。我们在人生的旅途上，畅想无限可能，在变化中希冀打破边界，寻得存放最真实自我的空间；
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写在浦东开发开放30年：汤臣，一个浦东传奇
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前言
　　上世纪60年代末，一位年轻人背着各种布样，穿梭在台湾的大街小巷。正午阳光的曝晒，湿透了他身上有些卷边的涤纶衫，那一年，并没有多少人在意这个瘦弱的小伙子，然而在热闹街头的橱窗里，有一台电视正在播放的广告：“汤臣窗帘，进口新款上市，风靡台北的窗帘……”
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以远见服务未来
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　　11月8日，第二届中国国际进口博览会配套论坛——“陆家嘴：中国链接全球的重要力量”，在国家会展中心举行。
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勇当改革开放再出发的闯将 浦东已成为全球精英逐鹿场
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　　2019年4月18日，浦东迎来开发开放29周年纪念日。1990年4月18日，党中央、国务院决定开发开放浦东。这一决定，让当时在地图上还未标注名字的浦东举国瞩目，浦东的命运由此转折。
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庆祝浦东开发开放30周年，汤臣集团董事长徐枫分享当年的故事

汤君年是南汇（编者按：今属浦东新区）人，1948年在上海出生，4岁跟随父亲到香港定居。
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写在浦东开发开放30年：汤臣，一个浦东传奇

上世纪60年代末，一位年轻人背着各种布样，穿梭在台湾的大街小巷。正午阳光的曝晒，湿透了他身上有些卷边的涤纶衫，那一年，并没有多少人在意这个瘦弱的小伙子，然而在热闹街头的橱窗里，有一台电视正在播放的广告：“汤臣窗帘，进口新款上市，风靡台北的窗帘……” 　　那是二十来岁的汤君年，在为他汤臣窗帘布公司的生意奔跑。他大胆利用刚刚开始普及的电视大做广告，几年打拼，汤臣窗帘不久便拥有3000多家经销商、一年5亿元生产量，累积了后来汤氏家族的第一笔财富。 　　这位一生纵横两岸三地的汤臣集团创始人，后来的故事大家都知道了。随着92共识政治氛围解冻，汤君年携妻儿经香港辗转回到故乡，从1992年起开始投资浦东。汤臣伴随浦东走过了28年，在浦东新区开发开放三十周年时，我们致敬汤君年先生，及汤臣集团为浦东建设所做出的努力，也致敬，这片不断诞生传奇的土地。   归来，未曾离开 　　汤君年，上海南汇人（今属浦东新区），1948年在上海出生，但他的童年却并非在上海度过，4岁就跟随父亲汤养浩到香港定居。到达香港后，他们家境并不优越，18岁就开始帮父亲做生意。1967年，香港动荡，人心惶惶，汤君年却判断香港动荡很快会过去，所以在众人抛售房产逃离香港时，提议父亲低价买进很多铺位。从那时起，汤君年与众不同的眼光和敢于冒险的魄力便已显露。 　　不久之后，因为看重台湾的经济起飞，汤君年独立前往台湾发展，从窗帘公司到进军房地产，台湾的三重市，就是汤君年成片开发的“汤城”工业厂办园区，全盛时期曾创下两周热卖300亿新台币（约74亿元人民币）的空前纪录。 　　也正是在台湾的这段日子，汤君年遇到了最重要的人生伴侣，当时红极港台影坛的“侠女”徐枫，不久之后就共结连理，诞下两个儿子汤子嘉与汤珈铖。 　　然而，在台湾的日子过得正舒坦，汤君年却再次做出一个看似反其道行之的决定。 　　1986年的一天，汤君年对太太徐枫说：“带上两个儿子，我们全家要移居香港。”那时两岸还没有来往，加上“九七回归”的议论纷纷，他们的香港朋友都在考虑要不要移民到国外，汤君年却认为去香港的目的是：脚踏香港，眼望大陆。他说，“中国决不会走回头路，香港是与大陆接触最方便、最近的地方，用不了多久，大陆的经济会好起来，我们移居香港，就是为了将来回到大陆投资。” 　　果然，随着蒋经国允许老兵回大陆探亲，1987年12月1日，《台湾居民赴大陆探亲办法》正式实施，两岸关系春暖花开，汤君年的判断再次得到了验证。 　　然而率先进入大陆的却不是汤君年，而是他的电影制片人太太徐枫，从1988年开始，徐枫就专注于推动两岸三地的影人共同拍摄影片，连续拍摄多部影片，其中也包括后来在国际影坛大放异彩的传奇之作——“霸王别姬”。 　　1992年，汤君年在北京探班《霸王别姬》剧组期间，受到当时国台办主任接见，主任建议他可以到上海看看。于是，汤君年当即响应祖国号召，兴致勃勃地回到上海——他的故乡。 　　在上海，时任上海市市长接见了这位祖籍南汇的台商，并向他详细介绍了上海及浦东的近期发展和远景规划。汤君年以商人的眼光和诗人的激情在浦东考察了20多天。考察高尔夫球场地块的那天，汤君年拨开足比人高的芦苇，告诉身边的徐枫：“这就是我们的高尔夫球场。”后来徐枫回忆：“一个从浦西过来需要4个小时的地方，到处是茫茫衰草、河沟、烂泥、土墩，附近根本没有一条像样的路，没想到汤君年的想象力居然比我一个拍电影的还厉害，有一天浦东会变成今天的样子。” 　　随后，汤臣集团即以当时最大的台资企业身份进驻浦东，第一个令人瞩目的举动，就是斥资3040万美元，于1992年5月20日取得了浦东陆家嘴金融贸易区2-2-1地块，即如今的东方路与张杨路交汇处汤臣金融大厦，再于同年7月9日以高于投标价第二名近一倍的价格9236万美元，取得了如今1.4平方公里汤臣高尔夫球场和住宅用地。值得一提的是，这两块地是浦东历史上，进行国际招投标的第一块地和第二块地，要知道，在此之前，浦东的开发多为协议转让，很多土地是在中央动员下兄弟省市支援浦东建设时转让，1992年汤臣的正式进驻，意味着浦东房地产市场正式进入市场化开发阶段。就在球场的签约仪式上，汤君年与主管浦东的上海市领导商定，又拿出3500万美元拿下高尔夫球场邻近土地作为储备用地，即日后的汤臣豪园。 　　在那之后，1995年，汤臣在外高桥保税区兴建了“汤臣国际贸易大楼”及“汤臣外高桥工业园区”；1995年，浦东的第一座5A写字楼“汤臣金融大厦”在陆家嘴金融贸易区建立；应浦东政府领导要求，汤臣与锦江国际集团合作，引进先进酒店管理，1996年，浦东第一家五星级酒店“新亚汤臣大酒店”开始运营；同年，浦东第一个涉外高档商务中心“汤臣商务中心”也开始运营。1997年，18洞72杆世界级的“汤臣高尔夫球场”落成，浦东第一个高尔夫球会“汤臣上海浦东高尔夫球会”也应运而生。 　　汤臣落子速度很快，却也常常需要面对周遭的质疑，96年新亚汤臣大酒店落成时，窗外的张杨路人迹寥寥，别说人，到了晚上连车灯的踪迹都很少。汤君年却对太太徐枫说：“你看着，不出20年，这条路一定会是陆家嘴最热闹的地方。” 　　在这之后，嘉年别墅，汤臣豪园、汤臣怡园，汤臣豪庭、汤臣湖庭花园，与张江合作的张江微电子港工业园区，张江传奇广场……汤臣在房地产上的投资，几乎全部集中在方圆522平方公里的浦东。一个企业在如此漫长的一段时间跨度中，能这样聚焦于一个区域的开发建设的例子并不多见。这一切都是来源于汤君年对浦东的信心。 相信，所以看见 　　当今天站在黄浦江以上百米的高空，俯瞰由南往北的上海，十里洋场的风云仿佛历历在目。如果说外滩作为中国近代史最重要的历史画面，那么对岸的陆家嘴则是改革开放四十年最重要的经济象征之一。 　　可是，这一切在三十年前，不过是齐身高的芦苇和一望无际的烂泥渡。就在这里，汤君年来了，并且意味深远地落子了几块最为重要的土地——其中就包括了未来的汤臣一品。未来在这里，这个项目，不仅将成为点亮浦东豪宅市场重要一笔，也将注定是悲喜交织的陆家嘴传奇。可能在如今看客眼中，这不过是当年汤臣一笔精明的投资，但对于汤君年而言，这却是把全部身家都放进一个篮子的全情投入。 　　因为汤臣眼中，上海是中国经济发展的龙头，拥有中国一流人才的优势，国际化程度很高，商机无限。更可贵的是上海市政府办事规范，效率高。汤君年常说，他是带着故乡籍贯的血缘，以及对浦东发展政策的信心回到浦东的。 　　开发开放30年间，浦东，未曾令看好这里的人失望。数据显示，浦东GDP从1990年时的不到60亿元，到2019年突破万亿元，占上海全市近三分之一。这一切，或许已如汤君年先生所愿。 　　一个国家的崛起，一方热土的繁荣，绝非一句口号、一个举措，便能成就的。浦东开发开放经历的风雨复杂多变，也有不被看好的时候。1997年的“东南亚金融风暴”，很多舆论唱衰上海，大家都有了退意。东南亚在经历银根紧缩时，各地银行要向身处“下雨天”的发展商收伞，港台地产市场一片萧条，而公司投资到浦东的数亿美元资金无法迅速回笼。汤臣在香港台湾的根基也因此面临巨大财务压力，有一段时间，境外舆论笑话汤臣是“最大的套牢户”。 　　在最困难的时候，汤君年拜会了当时分管浦东的副市长赵启正，彼时赵也面临国际金融局势的巨大压力，但上海市人民政府对汤臣的困境予以理解，希望汤臣集团权衡两岸三地的发展前景，并且安排市区两级领导给予其在上海转圜疏困的空间。这翻表态再一次鼓舞了汤君年，为了度过难关，汤臣把在香港最好的房地产和最好的上市公司卖掉，哪怕在当时引起了香港一些人的不满，陷入了长达数年的官司，汤臣依然要维持上海方面的运作。一生善于“看风”的汤君年认为，到底谁是套牢户，要到最后才可以下结论，那时他说：“放心好了，此地一定是未来世界经济的舞台中心”。 　　汤臣的投入和坚守，换来的是浦东的坚定携手。1996年11月，汤君年获得上海市“白玉兰荣誉奖”，“浦东新区荣誉市民”及首届“浦东开发建设杰出人才”奖；1998年，汤臣集团被评为上海市“六好台资企业”称号；1999年4月，汤君年被浦东新区表彰为“对浦东开发作出积极贡献的境外人士”；2005年，汤臣集团获颁“最佳十大外资房地产企业”奖、“先进集体十连冠纪念”奖；而其旗下项目也屡获殊荣。   扎根这座城市的未来 　　2000年，当汤臣走出“套牢困境”时，汤君年便逐步将运营家业的责任转托到儿子汤子嘉和汤珈铖身上，并且将毕生心血凝结于汤臣一品的打造。 　　从拿到汤臣一品所处的这块地开始，汤臣人就一直在探索着如何做出代表上海未来发展的作品，项目经过了整整11年的精心酝酿，方案一次次创新，又一次次推翻，仅仅是屋顶的造型就改动了36次，最后选择了中国汉唐盛世一品大员的官帽为之加冕，并将建筑高度确定在当时上海豪宅的极限高度，153米。最小的户型是430多平米的户型，参考了汤君年的母亲在香港居所的户型。这意味着什么，这意味着进入汤臣一品客户的门槛，必须面对高总价的考验，这甚至是后面很多上海豪宅无法复制汤臣一品的原因之一，毕竟结合高单价和大面积，高总价的户型销售速度必然很慢，这对如今信奉高周转的大陆开发商而言是难以想象了。 　　无奈的是，虽然雄心万丈和豪情满怀，但禁不住焦灼的经营压力，一心聚焦工作的汤君年没有看到汤臣一品的落成，2004年，心力交瘁的汤君年因糖尿病并发症去世了。 　　仿佛是一场暗喻，汤臣一品，这个汤君年最后为之奋斗的目标。如今傲立于陆家嘴的昔日的芦苇滩头，缥缈于浦江两岸的腾飞大业中，站在山脚下的人抬头仰望却永远无法理解和接受，只有不断努力攀登着的人才知道，雄关巨殿不是一夜之间建成的。 　　屹立于陆家嘴尖的汤臣一品，早已从汤臣集团的代表作，成为浦东面向世界的图腾，伴随着浦东一路以来的成长。第二代汤臣人站在浦东开发开放30年的潮头上，肩负的责任更加重大。 　　汤臣的根基牢牢扎根在上海，扎根在浦东，或者说，是牢牢扎根在城市的未来。如今，新一代汤臣人和父辈有着同样的坚定，那就是对这个国家、这座城市经济前景充满信心。 　　汤子嘉说，汤臣因上海的繁华而得益，是和这座城市一起成长的。“楼市繁荣是这个国家发展的结果、也是上海城市发展的结果，我们不关注眼前的价格，我们考虑这个城市更长的发展周期，我们会看到更稳健的收益——城市价值的红利。” 　　多少年过去，那个穿梭在大街小巷的年轻身影，其实依然还在，只不过，化为了一个个定居上海浦东、扎根大陆的华人，在为祖国的建设而奔走。浦东开发开放30年，新的时代已经来了。   资料参考： 　　《台商徐枫：汤臣，上海这些年》 　　《浦东史诗》 　　《17年汤臣:浦东的拓荒者,发展的见证者》 　　《汤臣：一年投入五亿浦东开发第一人》 　　《〈新民周刊〉专访汤子嘉》
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