11月8日,第二届中国国际进口博览会配套论坛——“陆家嘴:中国链接全球的重要力量”,在国家会展中心举行。
论坛邀请浦东新区领导,国际组织高官,著名专家学者和领军企业高管围绕“中国扩大对外开放与全球城市战略支点建设”、“全球品牌拓展中国市场与提升陆家嘴全球资源配置能力”、“打造全球资管集聚新高地与增强陆家嘴全球金融中心地位”等议题发表演讲,分享案例,开阔视野,启迪思路。
汤臣集团,作为最早一批到浦东来“看一看”并且扎根的企业之一,见证了浦东的开发开放,汤臣集团董事局副主席汤子嘉在论坛上发表演讲。发言原文如下:
以远见服务未来
——以信心,远见和耐心做好浦东开发开放的建设者
各位尊敬的来宾和朋友们,很荣幸站在这里发言。
汤臣集团进入浦东已经27年了,从1992年开始,我们就作为浦东开发开放的建设者和见证者,我还记得我第一次到陆家嘴,我是从江对面摆渡过来的,如今这一切都已经日新月异了。
应该讲,汤臣92年进入上海,全身心地投入浦东,遇到很多坎坷,但我们一直抱着对上海这个城市的信心,清晰地看到这个浦东的格局和未来,耐心地耕耘。
首先 关于信心,我讲一个往事:
97年金融危机的时候有段时间很凶险,我们集团创始人汤君年先生(也就是我父亲),面临一个选择,是不是要放下大陆的资产去回援香港和台湾的资产。
我们怀着忐忑的心情去求教当时分管浦东的赵启正市长,他讲了三段话,坚定了我们继续持有浦东资产的信心:
1、中国大陆受到金融危机冲击还不大,把资金撤回港台,还是把资金留在上海,需要对比这几个地方未来的收益和风险。
2、浦东和陆家嘴最大的发展商不是汤臣,是上海市政府,是陆家嘴,金桥,外高桥和张江,这四大开发公司。政府还将在未来持续地投入开发浦东,开发浦东是长期政策,长期投资,上海市有坚定的信心做好浦东。
3、汤臣如果有困难,汤臣可以调整发展策略,但是希望汤臣和上海和浦东一起发展。
正是这一席谈话,汤臣集团见识了上海市政府对浦东开发开放的信心和执着。
所以,“信心”很重要,这番讲话以后,哪怕是我们集团面临比97年更严重的危机,我们也没有动摇。从此以后就怀着对浦东的“信心”,牢牢地在这片土地上扎根,时至今日,我们的主营业务基本上都在大陆,都在浦东。
第二,关于“远见”:
汤臣一品在2000年规划之初的时候,有日本开发商提出,能不能把汤臣一品的一栋楼拿出来,做成适合日本人的小户型公寓,他们愿意长期包租甚至买断。对于这个要求,我父亲汤君年先生是一笑了之的。
因为我们相信,陆家嘴的未来会聚集世界级的企业,我们在规划之初,就是希望能够服务那些在中国,在浦东,在陆家嘴成就事业的企业家们,希望他们的企业和家庭都长期在陆家嘴发展。
19年过去,一切都已被印证,当时的坚持是正确的。
马云说因为相信所以看见,我们相信陆家嘴的未来,所以按照世界最高标准规划产品。
第三点,是耐心
因为对未来有清晰的想象,对浦东的营商环境有信心,所以我们把事业周期看得很长,我们用经营的思维伴随浦东成长,开发并持有大量资产。
很多人不知道,我们几乎参与了浦东开发过程中,各种物业的建造,其种类包括住宅,五星级酒店,办公楼,产业园区,物流基地,厂房,商铺。
我们开发了浦东第一个5A写字楼,第一个五星级酒店,我们开发的张江微电子港,是最早服务科创企业的产业园区,诞生了盛大游戏,阅文集团等信息技术企业。我们在张江做的人才公寓,也是浦东最早的长租公寓。
应该说只要浦东发展需要的物业类型,汤臣都建造,并以持有的方式,继续服务浦东。时至今日,汤臣集团在浦东持有的运营物业超过50万平米。
应当讲,耐心的背后是坚韧和执着的付出,对于能参与浦东发展的建设,我们不仅是一时的激情,也是长久的陪伴。
最后,
希望大家和汤臣一起,对上海对浦东抱以最坚定的信心,看见最远的将来,中国的崛起不止于此,上海和浦东的未来会更好,陆家嘴的故事还有更精彩的下半段。
我们一定要同这个城市一起与时俱进,创造更美好的未来。
谢谢大家!
汤子嘉
2019年11月